Мерчендайзинг Non Food и система планирования промоакций (СППА)
Как коммерческий департамент розничной сети превращает ассортиментную матрицу в управляемую систему продаж.
Подготовка коммерческого департамента — это перевод общей ассортиментной стратегии в операционные инструменты: матрицы по товарным группам, систему мотивации закупщиков и коммерческий договор с поставщиками. Методика управления ассортиментом через ценовые сегменты позволяет наполнять эти матрицы конкретными позициями без потери контроля над структурой.
Мерчендайзинг категории Non Food — это контроллинг выкладки, разработка и внедрение планограмм, обучение отдела мерчендайзинга и разработка концепций отделов при формировании новой товарной категории — от электроники и бытовой техники до одежды и посуды.
Система планирования промоакций (СППА) закрывает годовой цикл продвижения: перечень акций на календарный год, рекомендуемые номенклатурные позиции под каждую акцию, процедура подготовки — от выбора коллекции до анализа результатов — и система контроля за фактическим проведением акций в точках продаж.
Модуль методологии по теме статьи: смотреть модуль →